av无码制服丝袜国产日韩丨色天使久久综合网天天丨精品视频久久丨波多野结衣免费在线视频丨国产精品永久丨婷婷色香五月综合激激情丨午夜无码无遮挡在线视频丨欧美视频xxx丨亚洲一区二区影院丨国产成人综合美国十次丨亚洲成色www久久网站丨人妻无码aⅴ不卡中文字幕丨不卡福利视频丨992tv成人国产福利在线观看丨欧美日韩国产第一页丨午夜欧美艳情视频免费看丨在线高清国语成人网站丨一级a性色生活片毛片丨久草在丨国产精品a久久久久

 
導(dǎo)語(yǔ)：從趙思儉的回答里得以窺見，深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“拓荒者”，如何“順勢(shì)而為，再逆勢(shì)而上”。
 
文|界面四川 甘雅婷
 
趙思儉生于60年代，是川商總會(huì)副會(huì)長(zhǎng), 開元集團(tuán)的董事長(zhǎng)。
 
從省屬國(guó)企離職創(chuàng)業(yè)、出售當(dāng)時(shí)收益良好的生產(chǎn)企業(yè)、控制海外的礦產(chǎn)資源、涉足國(guó)內(nèi)剛興起的森林康養(yǎng)領(lǐng)域……趙思儉職業(yè)發(fā)展有過幾大轉(zhuǎn)折，無(wú)一例外都取得成功。
 
經(jīng)過15年的發(fā)展，他創(chuàng)立的開元集團(tuán)已經(jīng)形成了農(nóng)資連鎖、旅游康養(yǎng)、礦產(chǎn)資源多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，如今已達(dá)到近60億的集團(tuán)規(guī)模。
 
不是每一次選擇都被人看好，但趙思儉也樂于稱自己為“拓荒者”。
 
6月26日，川商總會(huì)將主辦以“商業(yè)生命力•初心與嬗變—與時(shí)代共奮進(jìn)”為主題的天府論壇，關(guān)注商業(yè)生命力，探尋與國(guó)家共奮進(jìn)、與新時(shí)代共發(fā)展的商業(yè)大道。作為本次論壇的戰(zhàn)略合作媒體，界面四川聯(lián)合川商總會(huì)，推出系列人物專訪報(bào)道。
 
本期專訪，界面四川對(duì)話趙思儉，探討開元集團(tuán)“商業(yè)生命力”的延續(xù)之路，解讀川商新愿景。
 
從熟悉的“農(nóng)資領(lǐng)域”切入
 
趙思儉出生于巴中南江縣，出身?xiàng)l件并不優(yōu)越的他，在新中國(guó)歷史上最困難的時(shí)期，取得了全縣名列前茅的成績(jī)，并成功考入中專。這意味著，他拿到了 “學(xué)而優(yōu)可仕”的通行證。
 
畢業(yè)后，他被分配到供銷社系統(tǒng)，從普通職員一路晉升至省級(jí)公司的副總。
 
2004年，改革開放進(jìn)行得如火如荼。負(fù)責(zé)國(guó)家計(jì)劃物資化肥農(nóng)藥供應(yīng)的趙思儉，
憑借在農(nóng)資行業(yè)的多年積累，做出預(yù)判：包括化肥在內(nèi)的大多數(shù)產(chǎn)品，都供不應(yīng)求，對(duì)策是擴(kuò)大生產(chǎn)。他決定下海創(chuàng)業(yè)。
 
以低成本擴(kuò)張的方式，趙思儉先后收購(gòu)三家瀕臨倒閉的上游化工生產(chǎn)企業(yè)，在專業(yè)團(tuán)隊(duì)調(diào)研評(píng)估和升級(jí)改造下，三年實(shí)現(xiàn)近“30億”營(yíng)收。
 
后來，感知到行業(yè)供需關(guān)系的變化，市場(chǎng)產(chǎn)能過剩成為企業(yè)發(fā)展的障礙，他果斷將尚在盈利的上游輕資產(chǎn)企業(yè)，全部出售。
 
這個(gè)決定，并未被大多數(shù)人看好。
 
據(jù)趙思儉回憶，有朋友想要收購(gòu)其中一家企業(yè)，被他攔下了，“比起只看見當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)效益，提前預(yù)判未來發(fā)展?fàn)顩r更重要”。如今，這幾家生產(chǎn)企業(yè)，已先后被市場(chǎng)淘汰。
 
出售了所有的上游重資產(chǎn)企業(yè)，趙思儉需要深思如何“二次創(chuàng)業(yè)”。
 
 
走出去的“開元速度”
 
有的企業(yè)崇尚“以不變應(yīng)萬(wàn)變”，有的盲目追求“因時(shí)而變”，開元集團(tuán)則是憑借超前思維，走在行業(yè)發(fā)展前列，搶占先機(jī)。
 
2008年，開元在老撾中部發(fā)現(xiàn)了194平方公里的鉀鹽礦，經(jīng)過勘探，探明氯化鉀資源量高達(dá)4億噸，相當(dāng)于中國(guó)境內(nèi)當(dāng)前所探明的鉀礦儲(chǔ)量總和。
 
事實(shí)上，中國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó)，對(duì)鉀肥的消費(fèi)量約占世界的20%，而鉀儲(chǔ)量?jī)H占世界的2%。“走出去”收購(gòu)境外優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，前景明朗。
 
燥熱、冗長(zhǎng)的雨季、人車難行、荒山……幾個(gè)關(guān)鍵詞，勾勒出屬于熱帶、亞熱帶季風(fēng)氣候的老撾，以及開元面臨的巨大勘探挑戰(zhàn)。
 
由于長(zhǎng)達(dá)半年的雨季，開元集團(tuán)可勘探的時(shí)間僅五個(gè)月，老撾較差的工業(yè)基礎(chǔ)和配套設(shè)施同樣挑戰(zhàn)巨大。一開始，采用“半年時(shí)間取樣，再運(yùn)回國(guó)化驗(yàn)”的方式，耗時(shí)極長(zhǎng)。后來，趙思儉與鉆探部門研究，將國(guó)內(nèi)的化驗(yàn)設(shè)備搬到老撾項(xiàng)目上去，大大提速。
 
除了加快打礦勘探的“硬動(dòng)作”，研究報(bào)告的“軟動(dòng)作”也開啟“加速之旅”。
 
按照八小時(shí)工作制，完成勘探報(bào)告、可行性研究需要一年。趙思儉與當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)報(bào)告的地勘、設(shè)計(jì)單位商量，讓團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)成都，增加每日工作量，只花了兩個(gè)月便完成了。
 
回憶這段故事時(shí)，趙思儉語(yǔ)氣堅(jiān)定，“把他們搬到成都來，白天寫，晚上寫，周末也寫。”
 
趙思儉還曾親自到項(xiàng)目工廠的包裝崗位，研究包裝工人的崗位動(dòng)作，通過改進(jìn)機(jī)器和人的操作配合，崗位效率提高了一倍。
 
僅僅四年，從探勘到建成，開元實(shí)現(xiàn)首期50萬(wàn)噸的鉀肥生產(chǎn)規(guī)模，德國(guó)鉀鹽公司評(píng)價(jià)，“這是我們無(wú)法想象的速度”。
 
 
 
 
 
反哺家鄉(xiāng)的“拓荒者”
 
從農(nóng)資行業(yè)切入、果敢賣掉尚在盈利的上游輕資產(chǎn)企業(yè)、在老撾開發(fā)鉀礦……“再創(chuàng)業(yè)”路上，趙思儉以預(yù)判國(guó)家形勢(shì)為基礎(chǔ)，根據(jù)行業(yè)情況，適度創(chuàng)新，帶領(lǐng)開元集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)。
 
當(dāng)前，中國(guó)農(nóng)業(yè)的主要矛盾由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾，化肥減量增效成為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的重要要求。 
 
在這種情況下，開元主動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，聯(lián)合科研院所，研發(fā)有機(jī)化肥產(chǎn)品，助力中國(guó)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。
 
如何進(jìn)一步讓企業(yè)發(fā)展契合新時(shí)代中國(guó)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略需求？趙思儉瞄準(zhǔn)了康養(yǎng)旅游產(chǎn)業(yè)。
 
這并非他熟悉的領(lǐng)域。“外行面前是內(nèi)行，內(nèi)行面前不外行”是趙思儉進(jìn)行行業(yè)創(chuàng)新時(shí)的自我要求，也是延續(xù)“商業(yè)生命力”的有力保障。在他看來，企業(yè)需要可控的多元化，在熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)新，或在深入了解后投資，成功可能性最大。
 
他將首個(gè)康養(yǎng)項(xiàng)目選址定在老家巴中南江縣，也算反哺家鄉(xiāng)的新作為。
 
“2018中國(guó)生命小康指數(shù)”調(diào)查顯示，四川巴中入圍“ 國(guó)人最向往的十大康養(yǎng)旅游目的地”。趙思儉看好巴中康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“這不僅僅是一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來帶動(dòng)和培養(yǎng)。”
 
他自我定位為“拓荒者”。“在成熟的地方做項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)較小。但南江的康養(yǎng)項(xiàng)目，我是第一個(gè)吃螃蟹的人。需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的策劃、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷宣傳進(jìn)行全方位考量。”
 
在開發(fā)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)期間，趙思儉依舊踐行 “外行變內(nèi)行”學(xué)習(xí)路徑。他調(diào)研不少地方，足跡遍布四川、北京、浙江、貴州、重慶、臺(tái)灣甚至日本。
 
考察的康養(yǎng)項(xiàng)目被趙思儉按“1.0模式”、“2.0模式”分類，而他開發(fā)的巴中南江縣“光霧和谷”項(xiàng)目，從理念上就是“3.0模式”：依托國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)的優(yōu)勢(shì)生態(tài)資源，打造集“醫(yī)療、文化、社群、運(yùn)動(dòng)、生態(tài)、美食、健康服務(wù)”于一體的康養(yǎng)旅游產(chǎn)品。
 
除了以行業(yè)振興“反哺”家鄉(xiāng)，在帶動(dòng)巴商，甚至川商發(fā)展上，趙思儉謀求企業(yè)協(xié)同發(fā)展的“最大公約數(shù)”，飽含川商深入“抱團(tuán)”的美好愿望。
 
 
以老撾項(xiàng)目為例，為了發(fā)展“鉀肥”產(chǎn)業(yè)，開元為“沒有螺絲釘”的老撾，帶去先進(jìn)的工業(yè)設(shè)備和企業(yè)，其中，工程建設(shè)的勞務(wù)人員大部分來自中國(guó)。許多企業(yè)在老撾發(fā)展，也由開元集團(tuán)牽頭。
 
2018年10月28日，在巴中市委市政府的倡議下，巴商總會(huì)成立。趙思儉被選舉為巴商總會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
 
他告訴界面四川，巴中人在外經(jīng)商的達(dá)10萬(wàn)。他們遍布全球，但不同于擅長(zhǎng)“抱團(tuán)作戰(zhàn)”的浙商，由于沒有商會(huì)組織，巴商未形成凝聚力和影響力。
 
半年思考實(shí)踐后，巴商總會(huì)定下的五個(gè)目標(biāo)，正穩(wěn)步推進(jìn)，越來越多的巴商，希望加入這個(gè)“大本營(yíng)”。
 
巴商逐漸形成的凝聚力，也是趙思儉對(duì)于“川商”的美好愿景。“希望川商總會(huì)能引導(dǎo)川商更創(chuàng)新、更抱團(tuán)。不僅僅局限于川商會(huì)員，而是集合所有四川商人，塑造更大的凝聚力。”